Her şirketin ana bir amacı ve öncelikli hedefleri vardır. Bu hedefleri gerçekleştirmeye giden yolda, belirli dönemlerde zorlandıkları alanları ve sıkıntı yaşadıkları problemleri de vardır. Bu problemler, ihtiyaçlar ve çözümler de kendine özgüdür. Şirketlerin, bu ihtiyaçlar doğrultusunda biçimlendirilen o şirkete özgü özel bir çözüme ihtiyaçları vardır.

Bunun için, probleme dış göz olarak bütünsel bakabilecek, değer yaratabilecek ve sürdürülebilir fayda sağlayacak bir çözüm sunacak ideal danışmanlara ihtiyaç duyarlar. Bu danışmanları ideal yapan, ayırt edici yaklaşımları ve projenin başarılı olmasıdır. Benim için başarı, sürece yapılan yatırımın ve kaynakların boşa gitmemesi, şirkete sağlanan değerin somut görülebilmesi ve sonunda “iyi ki” lerin karşılıklı ifade edilebilmesidir.